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자신이 흥미있는 영역과 잘 할 수 있는 영역의 직무를 수행하여 직무수행에서 우수성과자를
만드는 동시에 전문분야의 직무수행을 위해 요구되는 역량의 공정한 평가를 통한 배치, 전환배치, 승진, 승계계획의
설계를 통해 전문가로 육성. |
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직무별 우수성과자의 역량을 도출하고 공정하고 합리적인 역량평가체계를 구축하여 전문적
경력관리체계확립
승진, 배치, 전환배치, 후계자 선정을 위한 합리적이고 공정한 역량평가시스템 제공 (역량 평가를 위한 심층면접,
평가센터, 시뮬레이션을 활용)
사내 전문 평가자 양성을 위한 교육실시와 지속적인 전문컨설팅을 제공하여 사내의 전문 평가자 양성을 지원
개별 직무별 우수성과자의 역량을 개발하기위한 전문적 교육훈련시스템설계
구성원 스스로 자신의 역량을 평가하여 부족 역량을 파악하도록 하기위한 역량평가서비스 제공 |
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Job Fit Diagnosis, Accountability Map, Competency
Questionnaire, Competency Evaluation Tool, Behavioral Interview
Technique, Simulation, Personality/Life Style Check, Leadership
Style Diagnosis
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