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직무분석을 통해 도출된 직무의 책임영역과 수준을 토대로, 혹은 직무의 가변성을
고려하여 직무특성별로 상이한 임금시스템을 구축(생산직: 스킬 성과급, 안정적인 사무직: 직무성과급, 가변적인
사무직: 역량성과급)하여 경영자에게는 임금관리의 효율성을 향상시키고 종업원은 임금수준에 대한 상대적 공정성을
지각하게 되어 동기유발수준 향상을 도모함 |
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직무분석을 토대로 개별 직무의 책임영역 및 수준을 도출하고 개별직무의 기업목표달성에
대한 기여정도를 평가하여 기본 임금지급(직무급), 우수한 직무수행을 위해 요구되는 스킬이나 역량을 제시하고
스킬이나 역량소유여부에 의해 기본 임금지급 (스킬급, 역량급) 결정
실무적이고 운용이 쉬운 목표관리시스템에 입각한 성과급 관리. 개별직무의 책임영역 및 수준으로부터 목표,
목표지표를 도출하여 상하간의 협의를 통한 합의로 목표달성도를 평가하는 목표관리시스템구축
개별 직무의 책임영역및 수준을 성공적으로 수행하여 성과를 내기위해 요구되는 스킬이나 역량의 개발수준을 평가하는
성과급 시스템구축
BSC에 입각한 성과통제시스템을 통한 성과급시스템 구축
성공적 목표관리시스템의 운영을 위해 요구되는 구성원에 대한 교육훈련시스템 제공 |
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Job Analysis Tool, Competency Questionnaire,
Job Evaluation Chart, MBO Tools, Accountability Map, Job Flow
Analysis, Job Fit Diagnosis |
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